Hablamos con Griselda Prat de Som-hi Consulting de por lo que ha pasado el comercio local en este año y las iniciativas que están poniendo en marcha desde su empresa.

Resume en 3 titulares el año por el que ha pasado el comercio.

El comercio en general y el comercio local con la pandemia ha sido el centro de las miradas, sin ellos nuestras ciudades les falta el alma.
No tener planes de contingencias para gestionar la situación ha acelerado el cierre de muchos negocios. La gestión de la tesorería es IMPRESCINDIBLE.
La pandemia ha acelerado el cambio de modelo del comercio local. Una oportunidad para adaptarlo a las necesidades reales del mercado.

Se dice que el COVID ha sido catalizador y acelerador de cambios que ya venían de antes. Pasados estos 12 meses, cuáles crees, que un comercio tiene que tener implantados en su negocio si o sí?

La importancia de la especialización.
Aportar al cliente valores añadidos que la venta online no puede ofrecer.
Cambio de los indicadores lcave y la gestión de los negocios.

Podrías poner un ejemplo de un comercio que ha surfeado la crisis y que ha conseguido mejorar resultados o no tener pérdidas? Y cómo lo ha conseguido?

Ejemplos de restauración que, adaptando sus modelos de negocio, con la ayuda de los ERTE y los préstamos ICO han podido cambiar sus negocios para aguantar, incluso crear segunda marcas utilizando las llamadas “cocinas fantasma”. Tamibién tiendas que han cerrado su negocio se han focalizado en la venta online y ahora piensan en volver abrir tiendas físicas adaptadas a su nueva visión del negocio.

Una recomendación de futuro para el comercio urbano.

Colaboración, colaboración y colaboración entre diferentes tipos de comercio, empresas, generaciones, colectivos…..el comercio debe dar respuesta a las necesidades de la sociedad y desde allí es donde debemos generar sinergias.

Estás participando en algún proyecto o iniciativa de apoyo al comercio urbano? Cuéntanosla.

Desde Som-hi consulting trabajamos en 3 proyectos para impulsar el comercio local

IMPULSasociación Para impulsar las asociaciones de comerciantes ayudamos a la asociación a clarificar su misión y objetivos, a desarrollar su Estrategia y el Plan de Acción, así como establecer los indicadores de gestión. También ayudamos a la entidad a ponerlo en marcha para contribuir positivamente al crecimiento del número de socios y a mejorar la rentabilidad de los comercios asociados.

IMPULScomerç para impulsar al comercio realizamos un diagnosis individual inicial de cada negocio, determinamos un programa de asesoramiento personalizado de la mano de expertos en diferentes ámbitos de gestión de negocio y damos herramientas prácticas y fáciles de aplicar.

IMPULSapeu acompañamos en todo el proceso de constitución de la nueva entidad. Desde la limitación geográfica y sostenible de la APEU, a la creación de consenso necesario por su constitución; a la redacción de documentación según requerimientos de la Ley 15/2020 de las áreas de promoción económica urbana de la Generalitat así como también las gestiones legales; para finalizar con la instauración de procesos de gestión y de una gerencia que podemos formar, tutelar o bien externalizada.